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协会如何应对COVID-19在财务方面的影响

发布日期:2020-04-10 14:21:26   浏览量 :1720
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在强制执行呆在家里的订单、取消会议、新法律要求为冠状病毒带薪休假的几周后,许多协会都在思考如何在财务上维持下去。无数协会的经济状况都受到冠状病毒的影响,从被取消的活动到新的病假和家属病假要求,他们都想知道自己可以做些什么来确保他们不会关门。我采访了两位专家,他们提供了一些建议。



国际会计和税务咨询公司BDO的合伙人Andrea Wilson说,协会应该现实地审视他们的财务状况,并评估他们当下的状况以及如果目前的发展轨迹保持不变的话,他们将走向何方。


"你必须问这样的问题:如果我们失去20%的资金,30%,甚至40%的资金会怎样?" Wilson说,"这样一来,你就可以预测到(这场变故)对人的影响。你知道我们在什么时候必须休假,而且你已经提前确定了你必须采取行动的时间点。"


一个协会如何行动将取决于其财务状况。"我不认为每个人都能找到解决问题的灵丹妙药。"Wilson说,"从事财务工作的人需要仔细检查,制定应急计划,问一些问题,比如,你动用储备金了吗?"


Wilson表示,储备金的使用有很多变数,包括投资分配和预期的资金需求,顾问可以帮助协会了解这些因素。Wilson说,了解协会的储备金使用结构也很重要。“这是否需要董事会批准?”她问道,“如果需要,你如何让董事会在整个过程中参与进来,让他们做好准备?”



除了基于协会的资源外,政府也有帮助。新通过的《冠状病毒援助、救济和经济安全法》为协会提供了一些福利。专门研究非营利法律的律师弗雷•特伦鲍姆(Frey Tenenbaum)列出了一张资源表,帮助各协会了解他们有资格获得哪些福利。


法案中最有利可图的部分,即 "薪资保障计划"(Paycheck Protection Program),提供了最高1000万美元的贷款,如果将这些贷款用于运营成本,包括工资、房租或抵押贷款、水电费和团体健康保险费等,则可免去贷款。一些企业和501(c)(3)组织可以使用PPP(注:指政府和社会资本合作,即Public-Private Partnership),但Tenenenbaum指出,501(c)(6)组织没有资格参加该计划。


由于一些501(c)(6)组织有相关的基金会以501(c)(3)组织的名义申报,我问Tenenenenbaum,这些组织是否可以通过申请PPP可免息贷款来支付基金会工作人员的工资,从而获得一点救济。不过,Tenenenenbaum说,这一般是行不通的。"大多数有相关基金会的协会都把所有的房租、房贷、工资、团体健康都放在一个实体里,而且是协会的。"他说。如果这些费用都放在501(c)(6),PPP就不能使用。


然而,如果你的协会是501(c)(6),不要惊慌。ASAE和其他协会正在呼吁国会为协会增加更多的经济救济。法案中有若干种不同的选项。如果你需要快速的现金,即使不是很多,也可以申请 "经济伤害灾难贷款紧急预付款"。


"这是一笔1万美元的贷款,如果你把它用在带薪休假、工资或支付经济义务上,就不必偿还。"Tenenenbaum说。"虽然数额不大,但肯定是有的。"


如果有较长期的需求,可以看一下经济伤害灾难贷款。“虽然它的好处不如工资保障计划,最主要的是贷款是不可撤销的,但它仍然是一个非常有益的贷款计划,”Tenenenbaum说,“你可以获得最高200万美元的贷款。”贷款期限为30年,利率很低——对非营利组织来说,利率只有2.75%



除了贷款项目外,法案中还提及了未使用PPP的协会组织的税收减免政策。雇员留用税减免,雇主支付的工资可获得50%的税收减免,每个雇员最高可达1万美元法案允许雇主将工资税从现在推迟到2021年1月1日,而这些税收要到2021年12月才能开始缴纳。


Tenenbaum指出,有人担心这些计划的资金会(在短时间内)用完,这也是他建议尽快申请的原因。



作者 | Rasheeda Childress

来源丨Associations Now

翻译 BY 社协文化

翻译内容仅供参考

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