协会如何应对COVID-19在财务方面的影响

在强制执行呆在家里的订单、取消会议、新法律要求为冠状病毒带薪休假的几周后，许多协会都在思考如何在财务上维持下去。无数协会的经济状况都受到冠状病毒的影响，从被取消的活动到新的病假和家属病假要求，他们都想知道自己可以做些什么来确保他们不会关门。我采访了两位专家，他们提供了一些建议。

国际会计和税务咨询公司BDO的合伙人Andrea Wilson说，协会应该现实地审视他们的财务状况，并评估他们当下的状况以及如果目前的发展轨迹保持不变的话，他们将走向何方。

"你必须问这样的问题：如果我们失去20%的资金，30%，甚至40%的资金会怎样？" Wilson说，"这样一来，你就可以预测到（这场变故）对人的影响。你知道我们在什么时候必须休假，而且你已经提前确定了你必须采取行动的时间点。"

一个协会如何行动将取决于其财务状况。"我不认为每个人都能找到解决问题的灵丹妙药。"Wilson说，"从事财务工作的人需要仔细检查，制定应急计划，问一些问题，比如，你动用储备金了吗?"

Wilson表示，储备金的使用有很多变数，包括投资分配和预期的资金需求，顾问可以帮助协会了解这些因素。Wilson说，了解协会的储备金使用结构也很重要。“这是否需要董事会批准？”她问道，“如果需要，你如何让董事会在整个过程中参与进来，让他们做好准备？”

除了基于协会的资源外，政府也有帮助。新通过的《冠状病毒援助、救济和经济安全法》为协会提供了一些福利。专门研究非营利法律的律师弗雷•特伦鲍姆(Frey Tenenbaum)列出了一张资源表，帮助各协会了解他们有资格获得哪些福利。

法案中最有利可图的部分，即 "薪资保障计划"（Paycheck Protection Program），提供了最高1000万美元的贷款，如果将这些贷款用于运营成本，包括工资、房租或抵押贷款、水电费和团体健康保险费等，则可免去贷款。一些企业和501(c)(3)组织可以使用PPP（注：指政府和社会资本合作，即Public-Private Partnership），但Tenenenbaum指出，501(c)(6)组织没有资格参加该计划。

由于一些501(c)(6)组织有相关的基金会以501(c)(3)组织的名义申报，我问Tenenenenbaum，这些组织是否可以通过申请PPP可免息贷款来支付基金会工作人员的工资，从而获得一点救济。不过，Tenenenenbaum说，这一般是行不通的。"大多数有相关基金会的协会都把所有的房租、房贷、工资、团体健康都放在一个实体里，而且是协会的。"他说。如果这些费用都放在501(c)(6)，PPP就不能使用。

然而，如果你的协会是501(c)(6)，不要惊慌。ASAE和其他协会正在呼吁国会为协会增加更多的经济救济。法案中有若干种不同的选项。如果你需要快速的现金，即使不是很多，也可以申请 "经济伤害灾难贷款紧急预付款"。

"这是一笔1万美元的贷款，如果你把它用在带薪休假、工资或支付经济义务上，就不必偿还。"Tenenenbaum说。"虽然数额不大，但肯定是有的。"

如果有较长期的需求，可以看一下经济伤害灾难贷款。“虽然它的好处不如工资保障计划，最主要的是贷款是不可撤销的，但它仍然是一个非常有益的贷款计划，”Tenenenbaum说，“你可以获得最高200万美元的贷款。”贷款期限为30年，利率很低——对非营利组织来说，利率只有2.75%。

除了贷款项目外，法案中还提及了未使用PPP的协会组织的税收减免政策。雇员留用税减免，雇主支付的工资可获得50%的税收减免，每个雇员最高可达1万美元。法案允许雇主将工资税从现在推迟到2021年1月1日，而这些税收要到2021年12月才能开始缴纳。

Tenenbaum指出，有人担心这些计划的资金会（在短时间内）用完，这也是他建议尽快申请的原因。

作者 | Rasheeda Childress

来源丨Associations Now

翻译 BY 社协文化

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